Rozvíjíme firmy a jejich lídry
Pro růst firmy jsou klíčové pevné základy: vize, mise, hodnoty a unikátní prodejní argumenty. Ty usměrňují k cíli, formují kulturu a usnadňují rozhodování. K úspěchu je třeba jasný plán a efektivní procesy, podobně jako horolezci potřebují plánovat trasu i vybavení k dosažení vrcholu.
Radek Cieslar
Slova nestačí. Věřím v akci a konkrétní výsledky. Vše, čím se zabývám, musí mít reálný dopad v praxi. Rozvojem obchodníků, manažerů a firem se věnuji od roku 2007. Začínal jsem jako obchodní zástupce a postupně jsem se vypracoval na pozici obchodního ředitele. Osobní praxí jsem se naučil, jak fungují různé procesy a jak se vzájemně ovlivňují. Avšak nic by nefungovalo, nebýt lidí, kteří své práci rozumí a dělají ji správně. Pracuji na propojení teorie s praxí a poskytuji osvědčené postupy, které vedou k úspěchu. Pokud máte zájem o více informací, najdete je na mém LinkedIn – propojíme se?
Tréninky, koučování, workshopy
radek.cieslar@rozvojfirmy.cz
+420 731 537 155
Vláďa Minár
Přes 33 let buduji, řídím a rozvíjím obchodní týmy. A stejně jako ve sportu, tak i v obchodě platí – trénink, dřina, disciplína a vytrvalost vedou k cíli. Moje cesta vedla od skladníka v samoobsluze až po pozice jako Manažer nákupu, Regionální obchodní manažer nebo Obchodní ředitel. A čím větší ta pozice byla, tím více jsem chápal, že lidé musí nejen vědět co mají dělat, ale také jak a proč. Proto se od roku 2010 věnuji rozvoji firem, lídrů a obchodníků. Procesy, nástroje a především lidé jsou totiž klíčem k úspěchu. Více info najdete na mém LinkedIn – propojíme se?
Obchod, procesy, tréninky
vlada.minar@rozvojfirmy.cz
+420 602 286 274
Aby firma rostla, potřebuje:
PEVNÉ ZÁKLADY
Vize, Mise, Hodnoty, USP a pár dalších věcí, které je potřeba “tesat do kamene”. Pomáhají firmu i lidi směřovat k cíli, budovat kulturu a tvář firmy a hlavně – usnadňují rozhodování.
JASNÝ PLÁN
Vědět, kam mířím, je základ. Jaké nástroje a vybavení či koho k tomu potřebuji s sebou je další věc. Tvorba strategického plánu a jeho implementace je jako vytyčení trasy pro výstup na vysokou horu. Tam také počítáte s nepřízní počasí a komplikacemi. Příprava, systém a procesy – jen tak se dá uspět.
NÁSTROJE
SPRÁVNÉ LIDI
Neztratit klíčové lidi, do kterých jste investovali velké prostředky, je role vašich leaderů. Budovat kulturu a pracovní prostředí se proto vyplatí. Systematický rozvoj je jedním z nástrojů.
Komu přinášíme užitek
LEADER
Je jedno zda jste v pozici šéfa a vedením lidí už ostřílený, teprve sbíráte zkušenosti nebo chcete znovu nastartovat růst či zavádět novinky a změny. Můžete se o nás opřít v situacích, které jsou nové nebo obtížné
ROSTOUCÍ FIRMA
Už nejste úplně startup, ale nejste ani korporát. Rozvíjíte se rychle. Pořád ale některé věci děláte trochu “punkově”. Všímáte si, že se blížíte k momentu, kdy bude potřeba něco dělat více systematicky. Zavést procesy, kompetence, nástroje, pravidla. Vyhnout se zbytečným chybám a ztrátám. A udržet klíčové lidi.
STABILNÍ FIRMA
Už jste dost velcí. Procesy, strategie, plány a postupy máte nastavené. Víte ale, že svět se mění. Chcete se udržet “na vlně”, potřebujete zavádět změny nebo chápete, že rozvoj firmy je úzce spojen s přístupem lidí a rozvojem jejich potenciálu.
Naše hodnoty a přínos
Každou spolupráci bereme tak, jako bychom ve firmě měli vlastnický podíl.
Jsme průvodci, nikoliv učitelé. Máme obchodní historii i současnost.
Univerzální řešení neděláme, ke každému projektu přistupujeme individuálně.
Říkáme věci přímo - víme, že ne každému to vyhovuje, ale patří to k naší roli a v tomhle se měnit nechceme.
Jsme Vaším parťákem, se kterým můžete počítat.
Cesta spolupráce
Potkáme se - popovídáme si o tom, co děláte, co vám funguje a co vás trápí. Necháme Vás mluvit a budeme poslouchat. A ptát se. Hodně. Pokud si budeme vzájemně rozumět, domluvíme další postup.
Společně detailně analyzujeme situaci, příležitosti a možné scénáře řešení. Podíváme se až do „kuchyně“ a následně přijdeme s návrhem postupu a řešení.
Provádíme domluvené kroky, nastavujeme procesy, nástroje, kompetence a jsme partnerem pro zavedení změn do praxe.
Rozvíjíme lidi. Posilujeme víru a motivaci - důležité faktory pro úspěch.
Sledujeme a vyhodnocujeme pokroky a přínosy. Jsme s vámi pořád v kontaktu.
Co od nás nečekejte
Neslibujeme rychlé zázraky - víme, že nastavení strategie a její nastartování je postupný proces, kde zkratky nefungují. Úspěch se musí odmakat.
Netvrdíme, že školení všechno změní. Protože nestačí jen vědět, ale je potřeba vědomosti využít a začít uplatňovat.
Nedáváme “instantní” rady. Jdeme do hloubky a zajímáme se o vaši firmu, jako kdybychom v ní měli svoje peníze.
Pokud v tomhle souzníme, budeme si rozumět!
Reference
S Radkem jsem spolupracoval v Makru 6 let. Nejvíce si cením, zejména jeho schopnost se flexibilně přizpůsobit stále se měnícím potřebám obchodního týmu, který rozvíjel. Podílel se rovněž na pravidelných aktualizacích obsahu vzdělávacích aktivit a přicházel s užitečnými nápady na zlepšování grafiky a způsobu vedení kurzu. Po celou dobu vedení kurzů, si udržoval nadstandardně vysoké hodnocení od účastníků. Cenné byly I jeho zpětné vazby na jednotlivé účastníky v průběhu tří fázového rozvojového programu, které byly důležitou složkou rozvoje prodejních dovedností. Radek je spolehlivý, komunikativní partner a profesionál s dlouholetými zkušenostmi, které umí předat a naučit. Spolupráci s ním velmi doporučuji.
Tony Pokorný, Makro
S Radkem mám dlouhodobé zkušenosti a jen ty pozitivní. Nejprve jsem u Radka prošel KAM akademií, na kterou jsem dlouho vzpomínal a porovnával s dalšími školeními podobného typu. Prostě ve mně něco zanechal a o to jde.
Předávání zkušeností a styl, kterým vede školení a workshopy je uvěřitelný a efektivní a vždy splnil cíl zadání a přinesl i něco navíc. Na základě zkušeností jsem Radka po mnoha letech oslovil s projektem rozvoje obchodní týmu, za který jsem v současné pozici zodpovědný. Nejsem zastánce strohých teoretických školení s nespočtem slidů, i když i teorii a zásady obchodování je dobré si připomenout a pro určité skupiny se základními znalostmi je to i žádoucí. O tom žádná.
My jsme se zaměřili na konkrétní potřeby týmu i jednotlivců a projekt jsme vedli převážně formou workshopů s jasně definovanými cíli. I pro kolegy z týmu to byla příjemná změna – z již zmiňovaných teoretických školení s opakujícími se obchodními termíny a zodpovědně mohu říci, že tato spolupráce měla a má efekt. Pokud chcete rozvíjet sebe, nebo své týmy, tak mohu Radka s čistým svědomím doporučit.
Lukáš Horovitz, Imperial Brands
…s Radkem je skvělé spolupracovat a moje osobní zkušenost je jen velmi pozitivní. Společně jsme nejdříve definovali cíle a podněty ke zlepšení pro náš obchodní tým, připravili podle jeho doporučení a know-how workshop, který nám svým pojetím, celkovým vedením lektora a interaktivní atmosférou přinesl nejen ujištění, v čem jsme dobří a máme pokračovat, ale zejména objevil potenciál, kam to posunout a jak implementovat co nejdříve do praxe.
Jeho odbornost a přesvědčivost v rámci prezentací pro MPL, spojená s profesionálním přístupem a spoustou příkladů z praxe, byla klíčová, neboť účastníci workshopu podněty přijali a sami byli navíc spolutvůrci výborné pracovní atmosféry. Celkově hodnotím všechna pracovní setkání s Radkem jako přínosná, přičemž již nyní bychom rádi realizovali další profesní témata – se zaměřením na obchod, dovednosti a efektivní manažerské řízení v praxi u nás ve Stavebninách MPL.
Jiří Baďura, MPL Stavebniny
Rozhodnutí spolupracovat s Vláďou, bylo pro mě a celou společnost obrovským přínosem. Rychle se zorientoval v naší problematice, okamžité převzetí nastavených cílů a odpovědností. V průběhu naší spolupráce šel mnohem dále, než byla naše původní dohod připravit onboarding zaměstnanců a plán školení. Díky jeho schopnostem jsme se dozvěděli o svých lidech mnohem více potřebných informací, než jsme očekávali. Dal mi mnohem více, než jsem očekával od této spolupráce, a jakmile se vyskytne další příležitost, opět se na Vláďu obrátím.
Michal Nevrkla MBA, Woltair
firem
lidí
%
spokojenost
Napište nám
